Conhecendo o Livro Empreendedorismo no Mercado da Longevidade

Cap 1: Introdução ao empreendedorismo

Inicio o livro fazendo a provocação de que o empreendedorismo é fundamental para uma sociedade envelhecida.

Muito mais do que a criação de um negócio, empreender é uma estratégia para fortalecer uma sociedade intergeracional a longo prazo. Para isso, é preciso começar pela base, compreendendo princípios básicos sobre empreendedorismo e levantando o papel do intraempreendedorismo, ou seja, a capacidade do indivíduo em inovar dentro da instituição que atua.

A Economia da Longevidade aparece nesse contexto, trazendo conexões entre sistema público, privado e a sociedade com o objetivo de gerar o chamado ganha-ganha-ganha.

Cap 2: Conhecendo o ecossistema do empreendedorismo e cases de negócios

O empreendedorismo não é formado somente pelo empreendedor. Há uma rede que precisa estar conectada e articulada para gerar movimentos positivos. Os eixos de apoio do ecossistema empreendedor são apresentados na tríade: 1) promoção e fomento; 2) capacitação e mentoria; e 3) recursos financeiros. Destaquei a Silver Valley, já ouviu falar? É um ambiente de inovação na área da gerontologia que todo profissional atuante na longevidade precisa conhecer.

Cap 3: Tendências e construção de ideias para o mercado da longevidade

Tudo tem início com uma ideia, mas como organizar o processo de ideação, especialmente quando a criatividade está sendo trabalhada de maneira coletiva? Nesse capítulo apresentei o funil de ideias na versão adaptada, dando direcionamento para a seleção das melhores ideias. Pensar em ideias também é uma maneira de pensar no futuro. Tendências na área do envelhecimento surgem nesse capítulo como uma forma de provocar o leitor a refletir sobre demandas potenciais.

Cap 4: O idosos como cliente

Pensando na pessoa idosa a ser atendida: quanto você sabe sobre ela? Quais são seus projetos de vida? Quais são seus maiores temores? Como ela gasta o seu dinheiro? Diante de tantas inquietações e dúvidas que precisam ser discutidas, eu trouxe dados de pesquisas e incentivo o uso de ferramentas para compreensão da persona, como o Mapa da Empatia. Nesse caso, surgiu a persona Lucia para aproximar o leitor de uma abordagem mais integral e livre de preconceitos.

Cap 5: Comunicação e relacionamento com o cliente idoso

Sabe-se que a velhice é complexa e heterogênea. Então, como criar uma conexão real com o cliente mais velho? Diante das individualidades advindas de cada trajetória de vida, também há aspectos comuns que podem ocorrer conforme o envelhecimento. Apresento tais alterações, dialogando com estratégias de comunicação e relacionamento. Em paralelo, encorajo para adoção de uma postura age-friendly, como uma tendência para construção de soluções inclusivas, em que todas as idades sejam respeitadas e acolhidas.

Cap 6: Ferramenta para modelagem de negócio

Empreender em gerontologia exige o desenvolvimento de soluções criativas e sustentáveis. Nesse capítulo eu apresento o CANVAS como uma ferramenta de modelagem de negócio para dar mais clareza e planejamento estratégico. Feito isso, o CANVAS passa a ser compreendido dentro do contexto do mercado da longevidade, com discussões de pesquisas e case de gestão do cuidado. A proposta foi incentivar os profissionais da gerontologia à ampliar o seu repertório em gestão.

Cap 7: Qual é a importância das vendas para o seu negócio?

O preço não se refere a um número, ele reflete a geração de valor que a sua solução conseguiu transmitir ao cliente. Como converter um potencial interesse em vendas? Como definir o preço mais adequado? No livro, perpasso por uma série de elementos embutidos nesses processos, apresentando uma ferramenta de precificação e o funil de vendas. O ponto central desse capítulo é a reflexão de que todos nós somos vendedores. Você já parou para pensar sobre isso?

Cap 8: Validando ideias, inovando em gerontologia

Experimentar. Essa é a principal dica do último capítulo: a importância de testar a sua ideia para validação e possíveis ajustes. O último capítulo aborda sobre o Lean Startup, chamando atenção sobre a importância de criar e testar um protótipo, a fim de dar agilidade e maturidade a qualquer projeto. E não para por aí: a comunicação ganha relevância para divulgação da solução de maneira objetiva, assertiva e empática. O recado final é contundente: não fique apenas no campo dos sonhos, crie condições para a prática gerontológica acontecer de verdade.

Ficou com vontade de ler o livro inteirinho e abrir a sua mente para inovar na longevidade? Acesse o livro aqui.